OKR é o termo em inglês para Objectives and Key Results, ou seja, objetivos e resultados. Ela serve para alinhamento e engajamento da empresa na execução de metas.
Os KPIs (Keys Performance Indicator), ou indicadores de desempenho, são ferramentas de gestão de desempenho e sucesso. O OKR é uma estrutura de definição de metas.
A abordagem pode orientar a empresa em pontos como: direcionamento, ações para alinhamento e aceleração.
Você entende o que a empresa faz e não faz como negócio; como ela pode garantir que todos se concentrem no que mais importa; quais atitudes garantirão o potencial das equipes.
- Escolha três objetivos, - Defina resultados mensuráveis, - Motive a equipe, - Mostre os resultados
Tanto para manter a equipe direcionada a uma mesmo objetivo, quanto para medir o sucesso dos resultados, é interessante gerar relatórios periódicos para OKR.
Para saber tudo sobre OKRs e entender passo a passo como implementá-lo à sua equipe ou empresa, é só conferir esse post completo que escrevemos!