Skills first: o que é e como isso se relaciona com o futuro do trabalho

A escassez de profissionais no mercado de trabalho já é uma dor antiga para o RH, que busca soluções para preencher as vagas em aberto e garantir a produtividade dos times. Assim, a cultura de skills first surge como uma abordagem que pode solucionar este problema.

Focando nas habilidades práticas dos profissionais, a abordagem traz a visão de que diplomas e formações acadêmicas já não são uma garantia de bom desempenho nas responsabilidades relacionadas ao cargo.

Neste artigo, vamos apresentar o conceito de skills first, demonstrando como essa abordagem não apenas atende às necessidades atuais das empresas, mas também delineia um futuro onde as habilidades e competências individuais são o foco, impulsionando uma nova era de produtividade e crescimento profissional.

Acompanhe!

O que é a cultura de skills first?

A cultura de skills first, ou “habilidades em primeiro lugar”, é uma abordagem inovadora e estratégica dentro do ambiente corporativo que prioriza as habilidades e competências individuais dos colaboradores acima de suas credenciais acadêmicas ou histórico educacional tradicional.

Este modelo reconhece que o verdadeiro valor de um profissional está nas habilidades práticas e na capacidade de aplicá-las de forma eficaz em diversos contextos de trabalho.

Assim, aqui os diplomas e formações tradicionais tendem a ter um pedo menor no processo de seleção ou avaliação dos colaboradores, já que eles pouco refletem sobre a capacidade de executar as atividades ou projetos da empresa.

Desse modo, passam a ser mais valorizadas as experiências e o saber prático das pessoas.

Essa abordagem vem ganhando mais peso no mercado de trabalho a partir da percepção das empresas de que o saber teórico não necessariamente gera resultados e receita para a organização. 

Além disso, o relatório Future Of The Jobs 2023 revelou que 49% dos profissionais exercem uma função que não tem relação com a sua formação de origem, e o relatório ainda estima que até 2027 surjam 69 milhões de novos postos de trabalho e que 83 milhões dos trabalhos existentes desapareçam.

Cada vez mais, os colaboradores precisam mostrar de forma prática o que sabem e como sabem realizar as atividades e responsabilidades do cargo.

Quais as vantagens da abordagem de skills first para as empresas?

De acordo com o LinkedIn, houve um aumento de 21% nos anúncios de emprego nos Estados Unidos que priorizam competências em detrimento de qualificações acadêmicas específicas, evidenciando uma mudança significativa no mercado. 

Dados como este reforçam a presença e valorização dessa cultura nas empresas, que estão indo além das formações curriculares e buscando ainda mais qualificações em seus times.

Assim, a abordagem de skills first oferece diversas vantagens para as empresas, transformando significativamente a maneira como elas recrutam, treinam e mantêm seus funcionários. 

E algumas delas são:

• Agilidade e adaptabilidade: as empresas se tornam mais ágeis e adaptáveis às mudanças do mercado, uma vez que uma força de trabalho baseada em habilidades pode responder e se adaptar rapidamente a novos desafios;
• Ampliação do pool de talentos: ao valorizar habilidades em detrimento de diplomas específicos, as empresas podem acessar um espectro mais amplo de talentos, incluindo aqueles que podem ter sido negligenciados em sistemas de contratação mais tradicionais;
• Diversidade e inovação: uma abordagem de skills first promove a diversidade e a inclusão no ambiente de trabalho, contribuindo para um ambiente mais criativo e inovador;
• Retenção de talentos: focar no desenvolvimento de habilidades ajuda a manter os funcionários motivados e engajados, aumentando a retenção de talentos;
• Desempenho e produtividade: funcionários com habilidades alinhadas às necessidades da empresa tendem a ser mais produtivos e a entregar resultados de melhor qualidade;
• Flexibilidade na contratação: a capacidade de avaliar candidatos com base em habilidades práticas permite uma contratação mais flexível e focada nas necessidades reais da empresa;
• Resposta rápida a mudanças tecnológicas: uma força de trabalho focada em habilidades está melhor preparada para se adaptar às rápidas mudanças tecnológicas e às novas metodologias de trabalho.;
• Cultura de lifelong learning: promove uma cultura organizacional que valoriza o aprendizado contínuo e o desenvolvimento pessoal, garantindo que a força de trabalho não se torne obsoleta diante das evoluções do mercado.

Quais são as habilidades mais valorizadas em skills First?

Na abordagem de skills first, algumas habilidades são valorizadas devido à sua aplicabilidade universal e à capacidade de impulsionar o sucesso em diversos contextos de trabalho. 

Assim, essas habilidades podem ser categorizadas em habilidades técnicas, específicas para determinados setores ou funções, e habilidades transversais, que são aplicáveis em diversas áreas.

Veja a seguir!

Habilidades técnicas

• Proficiência em tecnologia: capacidade de lidar com as ferramentas tecnológicas mais recentes e entender sistemas e softwares específicos;
• Análise de dados: habilidade para coletar, analisar e interpretar grandes volumes de dados para tomar decisões informadas;
• Marketing digital: conhecimento de SEO, marketing de conteúdo, mídias sociais e outras estratégias digitais;
• Desenvolvimento de software: competências em programação, desenvolvimento de aplicativos e sistemas.

Habilidades transversais

• Pensamento crítico: capacidade de analisar problemas de maneira lógica e racional, identificando soluções viáveis e eficazes;
• Resolução de problemas complexos: habilidade de entender problemas complexos e de desenvolver soluções inovadoras e eficientes;
• Adaptabilidade e flexibilidade: capacidade de se ajustar rapidamente a novas situações, desafios e mudanças no ambiente de trabalho;
• Aprendizado contínuo: desejo e habilidade de continuar aprendendo e se atualizando profissionalmente;
• Comunicação eficaz: habilidade de comunicar ideias de forma clara e eficaz, tanto verbalmente quanto por escrito;
• Trabalho em equipe: capacidade de trabalhar bem em grupo, colaborando e apoiando colegas para alcançar um objetivo comum;
• Liderança e gestão de pessoas: habilidade para liderar, motivar e gerenciar equipes, promovendo um ambiente de trabalho positivo e produtivo;
• Inteligência emocional: capacidade de entender e gerenciar as próprias emoções e as dos outros, criando relações de trabalho harmoniosas e produtivas.

Como funciona a contratação skills first?

A contratação skills first é um processo orientado para competências que se distancia dos métodos tradicionais de recrutamento, focando mais nas habilidades e potenciais dos candidatos do que em suas credenciais formais ou histórico profissional.

Assim, antes de iniciar o processo de contratação, as empresas realizam uma análise detalhada do cargo, identificando as habilidades específicas e competências necessárias para um desempenho excepcional.

Para isso, as descrições de cargo são elaboradas com foco nas habilidades necessárias, em vez de apenas listar qualificações e experiências anteriores.

Como forma de iniciar o processo de avaliação das habilidades práticas, durante as entrevistas, os candidatos são questionados sobre experiências passadas ou situações hipotéticas que demonstram suas habilidades e competências, permitindo aos avaliadores entender como eles aplicam suas habilidades em situações rotineiras relacionadas com a vaga.

Além disso, os candidatos podem ser submetidos a testes práticos, simulações de trabalho, ou projetos de teste que fornecem uma amostra realista de suas habilidades e de como eles lidam com desafios relacionados ao cargo.

E para garantir uma avaliação além do momento atual, as empresas também consideram o potencial do candidato para aprender, se adaptar e crescer dentro da organização.

Desse modo, por meio da contratação skills first, as empresas são capazes de formar equipes mais dinâmicas, inovadoras e adaptáveis, garantindo que os talentos contratados estejam alinhados não apenas com as necessidades imediatas do cargo, mas também com a visão e os objetivos de longo prazo da organização.

Como os funcionários existentes se encaixam em uma cultura de skills first?

Aqui, os funcionários são incentivados a participar de avaliações de habilidades e autoavaliações para identificar suas forças, áreas para melhoria e oportunidades de desenvolvimento.

Por meio do foco no desenvolvimento contínuo, eles são motivados a participar de treinamentos e programas de desenvolvimento para aprimorar suas habilidades existentes e adquirir novas competências alinhadas com as necessidades da empresa e suas aspirações de carreira.

Dessa forma, ao se engajarem ativamente no aprendizado contínuo e no desenvolvimento de habilidades, os funcionários existentes ajudam a promover e sustentar uma cultura de aprendizado contínuo dentro da organização.

Isso significa que a adoção de uma nova cultura não exclui, mas busca desenvolver as pessoas que já estão na empresa, e os funcionários não apenas melhoram sua própria trajetória de carreira, mas também contribuem significativamente para o crescimento, inovação e competitividade da empresa no longo prazo.

Como o RH pode implementar a cultura de skills first nos processos da empresa?

A implementação de uma cultura de skills first nos processos da empresa requer uma mudança estratégica na forma como o RH gerencia o talento.

Uma das formas de desenvolver esta cultura na empresa também é por meio de sistemas que viabilizam o pensamento e avaliações focados em habilidades, como é o caso das soluções desenvolvidas pela SAP Sucess Factors, com o Center of Capabilities e Oracle, por meio do Dynamic Skills.

Além disso, é preciso olhar também para os processos de RH, avaliando como eles podem ser moldados para esta nova visão.

Assim, alguns dos principais processos incluem:

• Analisar e redefinir os processos de RH;
• Desenvolver e implementar treinamentos focados em habilidades;
• Estabelecer uma cultura de feedback e avaliação contínua;
• Promover uma cultura de aprendizado contínuo;
• Incentivar a comunicação e colaboração eficazes.

Dessa forma, implementando essas estratégias, o RH estratégico pode desempenhar um papel fundamental na criação de uma cultura de skills first que não só melhora a eficiência e a inovação dentro da empresa, mas também apoia o crescimento e o desenvolvimento contínuo de seus funcionários. 

Ao fazer isso, a empresa se torna mais adaptável, resiliente e preparada para enfrentar os desafios do futuro do trabalho.

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