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A liderança autocrática corresponde a um tipo tradicional de gestão de equipes e empresas. Seu estilo é bem definido e se baseia na concentração de poderes e na verticalização.
Ela, então, corresponde a uma das formas que gestores possuem para liderar suas equipes ou para dirigir a empresa, em si.
Para saber como ela se caracteriza, quais são as suas vantagens e desvantagens e diferenças para outros tipos de liderança, continue a sua leitura.
O que é liderança autocrática?
Esse é o tipo de liderança que se baseia na autocracia. Isto é, no poder absoluto e inquestionável, na concentração de poderes.
Portanto, quando falamos que um líder é autocrático, estamos dizendo que ele acumula todo o poder decisório em suas mãos.
Neste caso, ainda que outras pessoas possam ser ouvidas ao longo dos processos, a decisão final cabe ao líder e somente a ele.
Portanto, a liderança autocrática é típica de empresas e equipes que adotam a verticalização das relações de trabalho.
O gestor está acima de todos, enquanto todos os demais colaboradores devem ouvi-lo e seguir suas regras e instruções. Estas, aliás, são desenvolvidas pelo próprio líder.
Exemplos de liderança autocrática
Considere, por exemplo, que o RH da sua empresa deseja fazer melhorias nas políticas de gestão de pessoas.
Para isso, busca entender quais são os benefícios que impactam positivamente os colaboradores.
Neste processo, então, o setor convida os colaboradores a darem suas opiniões. Assim, eles escolhem X, Y e Z benefícios como os mais atrativos.
Contudo, a escolha não depende apenas dos colaboradores ou do RH. Ao final, quem decidirá quais serão os benefícios implementados, será o líder.
Aliás, ele não precisa, na liderança autocrática, seguir as opiniões dos demais colaboradores.
Por isso, mesmo que a indicação tenha sido por X, Y e Z, pode escolher por colocar em prática os benefícios A, B e C.
Outro exemplo de como o líder autocrático atua é em relação à gestão de projetos. Ele não tem necessidade de ouvir os colaboradores envolvidos quanto às opiniões e novas soluções.
O líder autocrático simplesmente tende a estipular práticas e processos que ele julgue serem os melhores, mesmo que colaboradores com experiência digam o contrário.
Em resumo, portanto, a liderança autocrática é a concentração de poderes em uma só pessoa, que atua como um líder supremo cujas regras e processos decorrem de si mesmo.
Quais são as vantagens da liderança autocrática?
Assim como outros tipos de liderança, a autocrática também possui vantagens e desvantagens.
Quanto aos pontos positivos, podemos citar sua aplicação em equipes com colaboradores inexperientes ou que ainda não tenham conhecimento dos processos.
Neste caso, o líder os orienta de modo que eles sigam processos e regras pré-determinados. Assim, é possível garantir uma boa produtividade.
Além disso, trata-se de uma liderança onde processos são padronizados e respeitados. Também, onde o líder sabe exatamente o que está acontecendo na empresa.
Quais são as desvantagens liderança autocrática?
Por outro lado, as desvantagens da liderança autocrática são mais numerosas do que suas vantagens. Conheça as principais delas.
Engessamento da empresa
Uma das principais desvantagens da liderança autocrática é que ela leva ao engessamento da empresa.
Isso ocorre justamente porque o líder concentra decisões e direcionamentos.
Ainda, não tem qualquer compromisso em ouvir os colaboradores que trabalham com ele.
Com isso, os processos acabam dependendo de uma só pessoa, de modo que as equipes deixam de se valer das vantagens que a diversidade delas poderia trazer à empresa.
Queda no engajamento dos colaboradores
Outro ponto que ilustra uma desvantagem da liderança autocrática é que ela tende a acabar com qualquer esforço em favor do engajamento dos colaboradores.
Afinal, ela é uma forma de liderança que acaba por ignorar as opiniões e sugestões, assim como as necessidades e preferências dos colaboradores.
Isso ocorre em diversas instâncias. Tanto no dia a dia, no desenvolvimento de atividades, quanto no que diz respeito ao posicionamento dos trabalhadores sobre a gestão de pessoas, benefícios, etc.
Tudo isso faz com que os colaboradores não se vejam como parte da empresa.
E não é por menos, uma vez que a corporação não lhes dá ouvidos ou sinais de valorização.
Essa falta de engajamento, então, leva a outros problemas, tais como:
- Queda de produtividade.
- Rotatividade;
- Perdas financeiras com constantes contratações e rescisões;
- Impacto negativo na imagem da empresa enquanto empregadora.
Perda de oportunidades
A liderança autocrática também faz com que a empresa perca uma série de oportunidades de melhorias e novos projetos.
É muito mais comum que ideias surjam dos colaboradores do que dos líderes.
São os trabalhadores que têm contato diário com as atividades que compõem os processos da empresa.
Ao não ouvir as equipes, a empresa tende a perder soluções.
Também, inovações que são típicas da diversidade de grupos e das diferentes experiências e conhecimentos que acumulam.
Dependência das equipes
Uma liderança autocrática tende a criar equipes dependentes.
Isso é natural na medida em que eles não possuem liberdade para a tomada de decisões e para ajustes no curso de projetos e atividades.
Isso também impacta diretamente na agilidade dos processos.
As atividades e projetos tendem a se tornar mais lentos, o que decorre do engessamento das equipes.
Liderança autocrática, democrática e liberal: saiba as diferenças
A liderança autocrática se caracteriza por concentrar o poder de escolha, mando e gerenciamento no líder.
Aqui, temos relações empresariais verticais.
Porém, é claro que esse não é o único modelo de liderança que existe. Além do líder autocrático, também existe o líder democrático e o liberal.
Liderança democrática
Diferentemente da liderança autocrática, a democrática se caracteriza por dar voz aos colaboradores e pela tomada de decisão conjunta.
É claro que existem decisões que recairão sobre uma só pessoa. Mas, no geral, essa é a liderança que preza opiniões, sugestões e ideias.
Outra característica desse tipo de liderança é que o gestor atua de modo a impulsionar os colaboradores a crescerem.
Liderança liberal
Já a liderança liberal os colaboradores têm completa liberdade para fazer a autogestão.
Ou seja, tomam decisões diariamente sobre suas atividades e como executá-las.
A interferência do líder, aqui, somente ocorre quando a própria equipe ou o colaborador solicitá-la.
