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As equipes de alta performance podem fazer maravilhas pela sua empresa. Mas, para que elas estejam presentes na sua corporação, é imprescindível entender como elas se caracterizam e como fomentá-las.
Hoje você confere, aqui, tudo sobre esse tipo de equipe, quais são suas características, benefícios em tê-la na sua empresa e como ajudar com que suas equipes sejam consideradas como de alta performance e ajam como tal.
O que é uma equipe de alta performance?
Como o nome já dá a entender, é uma equipe que consegue apresentar altos resultados no que diz respeito à qualidade e à quantidade. É possível dizer que ela seria o dream team de qualquer gestor, isto é, o time dos sonhos.
Essas equipes conseguem se desenvolver de maneira que se destaquem perante quaisquer outras. Seus colaboradores conseguem ter um bom relacionamento e tem clara compreensão de suas atividades e das responsabilidades de cada um.
Os pilares dessas equipes de alta performance se revelam na competência no desenvolvimento das atividades, no engajamento ao realizá-las e, também à sintonia que há entre os integrantes do grupo.
Afinal, aqui ocorre algo interessante que se refere ao compartilhamento de valores entre os colaboradores. Isso não quer dizer que não haja diversidade e pontos pessoais, mas que alguns valores principais são compartilhados.
Esse tipo de equipe, para muitos, até parece impossível. Mas saiba, é possível, sim, desenvolver suas equipes de forma que elas alcancem o status de alta performance. Veja como reconhecer uma equipe de alta performance e como sua empresa pode ajudar no desenvolvimento delas.
Principais características de uma equipe de alta performance
Para reconhecer uma equipe de alta performance e saber o que um grupo precisa apresentar para ser assim considerado, separamos abaixo as características principais das equipes de alta performance. Veja quais são!
Liderança bem definida
Primeiramente, uma equipe de alta performance necessariamente tem uma liderança bem definida. Ela se ilustra pelo fato de que todos sabem a quem se direcionar no caso de dúvidas ou problemas que saiam do normal e que necessitem de orientação ou autorização do gestor para as resoluções.
Multidisciplinaridade
Outro ponto muito interessante que caracteriza as equipes que são ditas como de alta performance é a multidisciplinaridade. Ela nada mais é do que a presença de habilidades e conhecimentos diversos no mesmo grupo.
Assim, a soma de todos esses fatores permite que a empresa desenvolva de forma integral suas atividades e, também, lide bem com os problemas que possam aparecer e que exijam novas soluções.
Com isso, eles podem ser mais criativos, bem como lidar com diversos assuntos, pois ali estão presentes várias capacidades, noções e experiências que ao se somarem criam um verdadeiro Megazord para a equipe.
Comunicação de qualidade
Uma equipe de alta performance também conta com uma comunicação de qualidade. Isso quer dizer que todos são capazes de se comunicar de forma não agressiva. Igualmente, a linguagem é clara e compreendida por todos.
A comunicação assertiva é especialmente importante porque é ela que permite o diálogo e a compreensão dos colaboradores entre si. Ela ajuda no trabalho ao invés de criar situações em que a falta de compreensão cria problemas e desentendimentos.
Trabalho colaborativo entre os colaboradores
Da mesma forma, uma equipe de alta performance precisa necessariamente de um trabalho colaborativo. Ou seja, os colaboradores devem ser capazes de trabalhar em equipe, de dividir responsabilidades, bem como de criarem projetos conjuntamente.
Cada experiência, habilidade e capacidade ganham espaço. A construção conjunta é ideal dentro de uma equipe dessas, de forma que todos devem ser capazes de dar e escutar opiniões, bem como de desenvolver ideias suas e dos seus colegas.
Antecipação a questões futuras
Uma das características mais importantes de equipes com o status de alta performance é a possibilidade de se antecipar a problemas e outras questões. Os colaboradores entendem tanto a rotina e as atividades que sabem quais podem ser os entraves.
Com isso, desenvolvem desde logo métodos de resolução desses problemas ou de evitá-los. Igualmente, estão antenados com as tendências da área e por isso sabem sempre como a empresa pode melhorar ou usar as novidades em seu favor.
Autogerência
Por fim, a equipe de alta performance também é capaz de se autogerir, sem precisar sempre buscar a anuência ou a orientação de terceiros.
Isso agiliza as atividades e faz com que os colaboradores se sintam mais valorizados, pois podem tomar decisões.
Objetivos compartilhados
Para que uma equipe possa se intitular como de alta performance ela precisa ter objetivos claros. Eles devem ser compartilhados por todos os membros que compõem o grupo de trabalho.
Isso é de grande importância, pois ajuda com que os colaboradores mantenham o foco. Ao saber quais são os objetivos, cada um também entende qual é seu papel dentro do grupo e como ele impacta no trabalho dos demais membros.
Além disso, o compartilhamento de objetivos é útil para a motivação da equipe. Em caso contrário, um pode se sentir prejudicado por cumprir com seu papel, enquanto os demais não o fazem.
Adaptabilidade
As equipes de alta performance geralmente apresentam capacidade de adaptação. A flexibilidade é uma de suas características e ela é importante por permitir que o grupo continue o trabalho mesmo diante de adversidades.
Mesmo que as coisas não saiam conforme o planejado inicialmente, a equipe tem a capacidade de entender como é possível dar continuidade ao projeto. Mudanças nas condições e desafios não são obstáculos para os seus trabalhos
Aprendizagem contínua
Os membros de uma equipe de alta performance estão sempre aprendendo e em busca de novos conhecimentos. Portanto, são adeptos da educação continuada.
Isso significa que as equipes estão a par das novidades da área de atuação, sejam elas teóricas ou práticas. Também, estão atentos às novas tecnologias que podem auxiliar na execução de seus trabalhos.
Por isso, são equipes que não ficam defasadas em relação ao conhecimento. O aprendizado de seus membros não se encerra na graduação ou especialização, pois é contínuo.
Segurança psicológica
Equipes de alta performance têm acesso à segurança psicológica. Isso significa que o espaço em que trabalham permite aos membros inovar, fazer sugestões, correr riscos e cometer erros.
Isso é essencial para a inovação e o crescimento do grupo. Além disso, é útil para o conhecimento e para a obtenção de experiência.
Diversidade valorizada
A diversidade também é importante para que equipes possam alcançar a alta performance. Ela se refere tanto à variedade de conhecimentos, experiências e pontos de vista quanto às questões de gênero, idade, origem, raça, etc.
Grupos diversos fomentam a troca de conhecimentos. Também, permitem que diferentes soluções sejam sugeridas, o que aumenta a criatividade e o poder de inovação. Eles são importantes para a própria imagem da empresa.
Clima positivo
Para que a equipe possa manter sua alta performance, ela precisa contar com um clima positivo e amigável.
Isto é, os colaboradores de uma equipe caracterizada de alta performance devem ter o poder de manter a boa comunicação, a parceria e a capacidade de trabalhar em conjunto.
Conflitos recorrentes não têm espaço nestes lugares. Afinal, eles são vilões que impedem que a alta performance seja conquistada.
Ainda que conflitos sejam inevitáveis, neste tipo de equipe eles são tratados de modo diferente. As resoluções têm uma abordagem construtiva de modo que os colaboradores encontrem uma solução comum e benéfica a todos.
Como a empresa pode promover o desenvolvimento de equipes de alta performance?
Pois bem, não são apenas os colaboradores que devem apresentar uma atuação específica para construírem uma equipe de alta performance. A empresa também deve atuar para permitir que seus colaboradores consigam alcançar isso.
E como ela pode usar a gestão de pessoas em favor do desenvolvimento de equipes desse tipo é o que você encontra nos itens abaixo:
- Melhorias no processo de seleção e recrutamento, com análise dos perfis dos colaboradores que já estão na empresa e dos candidatos de forma a encontrar as qualidades que faltam na corporação e, ainda, valorizar os candidatos que resguardem os mesmos valores da corporação e dos seus integrantes;
- Desenvolvimento de melhores políticas internas, o que inclui políticas de metas, premiações, de comportamento e desenvolvimento das atividades, etc.;
- Criação de uma política clara com os valores organizacionais da empresa e como é possível colocá-los em prática no dia a dia da empresa;
- Concessão de ferramentas modernas e realmente efetivas para o desenvolvimento do trabalho deles com qualidade;
- Adoção de um sistema digital de controle de ponto que seja mais rápido, acessível de qualquer lugar (como pelo celular), seguro e que automaticamente processe as informações.
- Tenha políticas de avaliação em que tanto a empresa avalie seus colaboradores quanto eles avaliem a corporação. Com isso, é possível que todos saibam os pontos em que podem melhorar.
O sistema de ponto digital ajuda, então, na agilização de processos, economiza o tempo de trabalho, dá maior liberdade ao colaborador (como o externo ou em home office) e segurança de dados, bem como nos cálculos de horas.
Para isso, sua empresa pode contar com a Oitchau, que possui o sistema de controle de ponto mais moderno do mercado
Vantagens em desenvolver equipes de alta performance
Por fim, veja as vantagens de desenvolver equipes desse tipo. Com elas, a sua empresa:
- Evita erros;
- Diminui o turnover;
- Faz contratações assertivas;
- Cresce;
- Lucra mais;
- Torna-se mais ágil;
- Desenvolve líderes naturalmente;
- Melhora o clima organizacional.
Dessa forma, você consegue desenvolver equipes de alta performance na sua empresa!
