Gestão de Projetos

Time tracking: o que é e como fazer na empresa?

Com o avanço tecnológico e a crescente necessidade de otimização dos processos, o acompanhamento detalhado do tempo dedicado às atividades torna-se uma prática essencial para as empresas, junto com o processo...

Amanda Laranjeira

7 Minutos de leitura

Gestão de Projetos

KPIs em projetos: o que são? Como identificá-los?

Os KPIs em projetos estão dentre as principais ferramentas que ajudam na realização da gestão de pessoas. Dessa forma, facilita muito a vida do gestor. Isso se deve à disponibilização de dados sólidos que podem ajudar...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Como fazer um gerenciamento de projetos assertivo?

O gerenciamento de projetos é essencial para que as ações da sua empresa realmente colham bons frutos. Hoje, veja como é possível mantê-lo de modo assertivo e como melhorar os projetos da sua empresa. A gestão exige o...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

10 livros sobre gestão de projetos: veja aqui!

A gestão de projetos é essencial em qualquer tipo de empresa, independentemente da natureza do projeto. Para isso, existem diversos livros que podem ajudar, inspirar e direcionar o trabalho e o gerenciamento. Conheça...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Sprint de projetos: Você sabe o que é? Veja aqui!

Sprint de projetos é um importante conceito que auxilia na gestão de projetos. Ele se relaciona com a organização e com o cumprimento de prazos. E por isso vem sendo cada vez mais adotado nas empresas. Conheça, hoje, o...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Project Management: tudo que você precisa saber!

Você já ouviu falar no Project Management? Fique sabendo que esse é um conceito importantíssimo para cada empresa. Ele se refere à gestão de projetos e à atuação de forma coordenada desde o início até a finalização de...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Indicadores de projetos: conheça os principais

Os indicadores de projetos são parte essencial da gestão destes mesmos projetos. São eles que permitem que se tenha em mãos dados corretos e completos sobre cada fase e atividade do desenvolvimento deles. Esses...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Gerenciamento de projetos: o que é? E qual a sua importância?

Mesmo com tantos conteúdos, cursos online e exemplos no mercado não há como negar: fazer o gerenciamento de projetos na prática nunca é tão simples quanto na teoria. Afinal, são tantos recursos, etapas, processos...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Gestão de Projetos: o que é? Guia completo

Saiba tudo sobre gestão de projetos e como pode aplicá-lo na sua empresa da melhor maneira.

Aline Mesquita

Gestão de Projetos Leis

Jornada de fim de ano: Como organizar?

A jornada de fim de ano pode causar dores de cabeça aos colaboradores de RH. Como destinar as folgas? É preciso dispensar o trabalho de todos? E as férias coletivas, quando são alternativas importantes? Com base nas...

Aline Mesquita

ilustração representando a gestão de tempo com pomodoro

Gestão de Projetos

O que é e como funciona a técnica pomodoro?

Ter mais gestão de tempo e produtividade é o objetivo de qualquer empresa ou profissional comprometido. E uma das técnicas mais populares de gestão do tempo é a técnica pomodoro, que estabelece ciclos curtos de ações e...

Julia Neves

Gestão de Projetos

Aumentando a fluidez dos projetos pela prática de matriz de priorização

Ter prioridades é o ponto de partida para qualquer planejamento empresarial. Quando para se destacar é preciso optar por muitas demandas e ações, e se isso tem custos e investimentos, elencar por meio de prioridade é a...

Julia Neves

Gestão de Projetos

Timesheet: entenda mais sobre o conceito e adote em sua empresa

A gestão do tempo e produtividade do time ainda é um desafio na sua empresa? Você não consegue medir com exatidão o tempo e desempenho dos projetos? Se a sua resposta foi “sim” para uma dessas perguntas, então a sua...

Julia Neves

Gestão de Projetos

Kanban: Saiba o que é e como adotar a metodologia

Uma metodologia muito conhecida no meio corporativo e que cada vez mais ganha adeptos pelas empresas é o Kanban. Em tempos em que a rotina é acelerada e com uma grande demanda de tarefas, é uma maneira de aumentar a...

Julia Neves

Gestão de Projetos

Qual é a importância de rodar MVP? Como fazer?

Saiba como rodar MVP, uma das principais estratégias para quem deseja colocar suas novas criações à prova de maneira facilitada.

Julia Neves

Gestão de Projetos

Gestão de projetos: Você sabe como fazê-lo?

A gestão de projetos, independentemente do seu tamanho, está atrelado a difícil tarefa de trabalhar em equipe para garantir que tudo corra bem e, muitas vezes, esse processo costuma ser estressante. Tendo isso em...

Julia Neves

Gestão de Projetos

Onboarding: criando bons processos de integração

O processo de onboarding é aplicado durante os primeiros dias de um contratado em um novo ambiente organizacional. Isso acontece porque os meses iniciais em uma empresa representa um grande desafio do ponto de vista do...

Julia Neves

Gestão de Projetos

Metodologia ágil: o que você precisa saber sobre ela

O conceito de metodologia ágil é relativamente novo no mundo corporativo. Ele apareceu paralelamente ao crescimento da área de TI, o qual, devido as crescentes pressões do mercado por inovação, produtividade e mais...

Julia Neves

Gestão de Projetos

#OitchauTem: Controle das horas trabalhadas em Clientes, Projetos Terceirizados e Consultorias

Empresas que trabalham com terceirização, como Fábricas de Software ou Consultoria, enfrentam desafios diários no controle de horas trabalhadas de suas equipes – que ficam alocadas em clientes ou trabalham home...

Julia Neves

Gestão de Projetos Leis

Jornada 12×36: como funciona?

Na jornada 12×36, como o próprio nome sugere, o colaborador trabalha 12 horas seguidas, sendo obrigatório o intervalo intrajornada de uma hora para almoço ou jantar, e tira folga nas 36 horas consecutivas. Nesse...

Julia Neves

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