Gestão de Projetos

Time tracking: o que é e como fazer na empresa?

Com o avanço tecnológico e a crescente necessidade de otimização dos processos, o acompanhamento detalhado do tempo dedicado às atividades torna-se uma prática essencial para as empresas, junto com o processo...

Amanda Laranjeira

7 Minutos de leitura

Gestão de Projetos

O que é governança corporativa? Veja mais sobre!

A governança corporativa é algo de extrema importância nas empresas. Embora sua fama tenha aumentado nos últimos tempos, ela não é uma novidade. Sua importância é conhecida há tempos e ela se torna cada vez mais...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Kanban para projetos

Saiba como funciona o kanban para projetos, como aplicar na sua empresa, os principais benefícios, características e o que deve ser evitado

Julia Neves

Gestão de Projetos

Escopo de projeto: o que é e como fazer em 5 passos

Saiba como definir e realizar o escopo de projeto na sua empresa, com apenas 6 passos é possível desenvolver etapas com eficiência

Julia Neves

Gestão de Projetos

Roadmap: o que é? Qual a sua importância? Como fazer?

Dentre as estratégias de desenvolvimento de produtos e projetos está o Roadmap. Ele é de grande ajuda, especialmente pelo fato de que organiza os procedimentos e os deixam mais claros para todos os envolvidos. Ele se...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Gerenciamento de riscos em projetos: o que é e como lidar?

Saiba quais são os principais riscos, como evitá-los, as principais características e como planejar o gerenciamento de risco da sua empresa

Julia Neves

Gestão de Projetos

O que é metodologia ágil? Como usar na gestão de projetos?

Você conhece o conceito de metodologia ágil? Pois saiba que a gestão de projetos ganha em muito com a aplicação desse tipo de estratégia. Ela é capaz de transformar a forma como as entregas e os resultados ocorrem...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Squad: saiba as vantagens de ter um time para cada projeto

Saiba o que precisa fazer para aplicar essa metodologia dentro da sua empresa, as principais características e como funciona

Julia Neves

Gestão de Projetos

Projetos de inovação: como aplicá-lo na sua empresa

Saiba a importância dos projetos de inovação, as principais vantagens, cases de sucesso e quais modleo a sua empresa pode se encaixar.

Julia Neves

Gestão de Projetos

Diferença entre gestor e gerente de projetos: qual é?

Muitas pessoas não entendem que existe diferença entre gestor e gerente de projetos, e mesmo que sejam utilizados como sinônimos, gestor e gerente de projetos não são a mesma coisa. Isto é, tratam-se de cargos...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

PMBOK: a sua importância na gestão de projetos

Saiba como a PMBOK pode transforma a gestão de projetos da sua empresa, gerar mais autonomia da equipe e auxliar no controle de todos os processos

Julia Neves

Gestão de Projetos

Como usar o diagrama de Ishikawa para melhorar os processos?

Você conhece o diagrama de Ishikawa? Pois saiba que ele pode ser a solução para a sua empresa, especialmente no que diz respeito à qualidade e ao controle dela. Ela se volta ao reconhecimento de erros e da raiz deles...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Gestão de tarefas: o que é e tudo para aplicar da melhor forma

Saiba os principais métodos para alicar a gestão de tarefas da sua empresa, de maneira eficaz e proativa junto com a sua equipe.

Julia Neves

Gestão de Projetos

O que é PMO? Tudo sobre gestão dos escritório de projetos

Atuar no mundo corporativo exige que as gerências se dividem em vários setores como a gestão de conflitos, gestão RH e também o PMO, que se trata da gestão dos escritórios de projetos. E como todo gerenciamento, ele tem...

Julia Neves

Gestão de Projetos

Gestor de projetos: o que ele deve saber?

O gestor de projetos é uma importante figura dentro das empresas. Ele é quem acompanha o desenvolvimento de um projeto desde o seu início até o seu final, com a apresentação do resultado. Para que isso ocorra conforme...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Software de gerenciamento de projetos: quais os princípios básicos?

Um software de gerenciamento de projetos é uma ferramenta que auxilia em muito os gestores no desenvolvimento de suas atividades e na garantia da qualidade final do resultado. Para isso, ele deve seguir alguns...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Metodologia Waterfall para projetos: como funciona?

A gestão de projetos pode se beneficiar da Metodologia Waterfall. Ela corresponde a uma forma de organização do desenvolvimento do projeto em ordens específicas. Esse conceito existe desde a década de 1940 e hoje ainda...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

PMO: o que é? E por que você deve implementar?

PMO é algo essencial em pleno século XXI para quem quer conquistar sucesso em seus projetos. Ele se apresenta para ajudar na gestão de projeto e garantir que ele se desenvolva de acordo com o esperado. Essa sigla se...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Declaração de escopo: o que é? Como criar?

A declaração de escopo é essencial para o gerenciamento de projetos. Ele contém informações completas e detalhadas sobre todo o desenvolvimento do projeto, em si. O cuidado com ele influencia em toda a qualidade do...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Cronograma de projeto: veja 5 passos para criá-lo!

A gestão de projetos depende que haja o desenvolvimento do cronograma de projeto. Ele é quem será capaz de direcionar as atividades de acordo com sua ordem e com o tempo que se tem disponível para isso. O cronograma...

Aline Mesquita

Gestão de Projetos

Ciclo de vida de um projeto: entenda como funciona!

O ciclo de vida de um projeto corresponde a todas as fases pelos quais ele deve passar para chegar ao resultado final e esperado. Isso dá visibilidade de cada passo e de cada atividade, maior controle e correção de...

Aline Mesquita

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