time tracking

Gestão de Projetos

Time tracking: o que é e como fazer na empresa?

Com o avanço tecnológico e a crescente necessidade de otimização dos processos, o acompanhamento detalhado do tempo dedicado às atividades torna-se uma prática essencial para as empresas, junto com o processo...

Amanda Laranjeira

7 Minutos de leitura

Gestão de Projetos

ilustração de gestão de tempo

Gestão de Projetos

Gestão de tempo: o que é e como fazer no trabalho?

A gestão de tempo é de grande importância para colaboradores e empresas. Ela é essencial para que as atividades possam ser cumpridas de acordo com os prazos sem que isso comprometa a qualidade do resultado. Essa gestão...

ilustração de águia, representando produtividade do time

Gestão de Projetos

Produtividade: o que é e como melhorar no trabalho?

Gestão de Projetos

Relatórios de horas extras para alocação de recursos: como usar?

Horas extras podem ser um grande gargalo nas atividades da equipe e até no financeiro da empresa. Por isso, utilizar relatórios de horas extras para a alocação de recursos é essencial para garantir o melhor uso da força...

Amanda Laranjeira

ilustração de outubro rosa

Gestão de Projetos

Outubro Rosa: por que é importante a empresa falar sobre o tema?

ilustração de extensões do chrome

5 extensões do Chrome para te ajudar com produtividade

6 Minutos de leitura

ilustração de mulher organizando seu cronograma

Gestão de Projetos

Cronograma: o que é, como fazer e por que fazer um

O cronograma é uma importante ferramenta para o desenvolvimento de projetos. Com ele é possível atingir os objetivos da sua empresa com mais segurança e organização. Por isso, saber como realizá-lo é importante...

planejamento tático

Gestão de Projetos

O que é planejamento tático? Aprenda como montar e ter previsibilidade das tarefas

O planejamento tático desempenha um papel crucial em qualquer empreendimento ou organização, seja ela uma empresa, uma instituição governamental ou mesmo uma equipe esportiva. Afinal, a partir dele é possível alcançar...

objetivos estratégicos

Gestão de Projetos

Objetivos estratégicos: O que são e como definir para a empresa?

Os objetivos estratégicos desempenham um papel fundamental no sucesso de uma empresa. Eles são metas de longo prazo estabelecidas para direcionar e guiar o crescimento, o desenvolvimento e a tomada de decisões...

hard e soft skills do gestor de projetos

Gestão de Projetos

Quais são as hard e soft skills do gestor de projetos?

A área de gestão de projetos é bastante dinâmica e sofre com diferentes interferências e necessidades. Por isso, o líder precisa saber quais são e como desenvolver as hard e soft skills do gestor de projetos. Neste...

Amanda Laranjeira

contratar consultoria

Gestão de Projetos

Vantagens e desvantagens de contratar uma consultoria para a sua empresa

Contratar uma consultoria pode ser aquele salto que a sua empresa precisava para alcançar mais e melhores resultados. No entanto, nem sempre essa contratação é um processo simples. Afinal, durante o processo de...

Amanda Laranjeira

plano de contingência

Gestão de Projetos

Plano de contingência: o que é e como criar um?

O plano de contingência corresponde a uma metodologia que atua na área da prevenção. Ela busca mitigar riscos e diminuir os reflexos negativos que diferentes eventos podem causar à empresa, seus colaboradores e seus...

fluxograma de projeto

Gestão de Projetos

Fluxograma de projeto: o que é e como fazer?

O fluxograma de projeto corresponde a uma representação visual das etapas e dos processos envolvidos em um projeto. Portanto trata-se de uma ferramenta poderosa para ajudar a organizar, planejar e comunicar a equipe...

gerenciamento de escopo de projeto

Gestão de Projetos

Gerenciamento de escopo de projeto: O que é e como fazer!

O gerenciamento de escopo de projeto é uma prática essencial para o sucesso de qualquer empreendimento. Portanto, fazê-lo é de extrema importância. Ele envolve definir, controlar e documentar o objetivo do trabalho a...

head de projetos

Gestão de Projetos

Head de Projetos: Qual a importância de um para o andamento do projeto?

O head de projetos, também conhecido como gerente de projetos ou gestor de projetos, desempenha um papel crucial para o sucesso de um projeto. Sua presença é fundamental desde o planejamento até a entrega final...

restrições de projetos

Gestão de Projetos

Restrições de Projetos: O que são e como evitá-las

Vai iniciar um projeto? Então saiba que é crucial entender quais são as restrições de projetos que podem influenciar seu desenvolvimento e conclusão. Afinal, ignorá-las pode fazer com que a sua empresa jogue tempo e...

canvas de projeto

Gestão de Projetos

Project Model Canvas: O que é? Saiba tudo sobre o Canvas de projeto

O Canvas de projeto reúne as principais informações de um projeto em um formato estruturado, facilitando a compreensão gráfica e a comunicação entre a equipe. Não por acaso, o Project Model Canvas é uma metodologia...

gestão de tempo de empresas de arquitetura

Gestão de Projetos

Como fazer a gestão de tempo de empresas de arquitetura?

A gestão de tempo em empresas de arquitetura é tão importante quanto em outros tipos de negócios, independentemente do fato de os arquitetos trabalharem de maneira autônoma quanto como empregados CLT. A eficiência na...

alocação de recursos

Gestão de Projetos

Alocação de recursos: O que é, como e por que fazer?

O sucesso de qualquer empreendimento, seja ele uma empresa, um projeto ou até mesmo uma atividade pessoal, depende de uma gestão eficiente dos recursos disponíveis. A alocação de recursos desempenha um papel crucial...

documentação de projetos

Gestão de Projetos

Documentação de projetos: o que é, por que e como fazer?

A documentação de projetos desempenha um papel fundamental no sucesso e na eficiência dos empreendimentos. Esses acompanhamentos, baseados na gestão empresarial, são o divisor de águas entre uma companhia amadora ou...

orçamento de projetos

Gestão de Projetos

Como fazer um orçamento de projetos? Aprenda o passo a passo!

O orçamento de projetos é uma etapa essencial para o sucesso de qualquer empreendimento empresarial. Ele envolve a estimativa de custos e o planejamento financeiro necessário para executar um projeto dentro dos recursos...

indicadores de performance

Gestão de Projetos

Indicadores de performance: quais são? Aprenda a defini-los

Os indicadores de performance desempenham um papel fundamental nas empresas. Afinal, no mundo dos negócios, é essencial medir e avaliar o desempenho de equipes e indivíduos para identificar pontos fortes, áreas de...

mapeamento de processos

Gestão de Projetos

Mapeamento de processos: o que é e como criar? Aprenda agora mesmo!

O mapeamento de processos é uma técnica que visa documentar e analisar os processos de uma empresa. Esse procedimento permite visualizar como as atividades são executadas, identificar pontos de melhoria e otimizar o...

ilustração de produtividade no trello

Gestão de Projetos

10 Dicas para aumentar sua produtividade no Trello

Aumentar a produtividade no Trello é um sonho de muitas equipes e empresas que usam a ferramenta para distribuir tarefas e controlar processos. Pois saiba que é possível torná-lo realidade, pois o aplicativo possui uma...

ferramentas de gestão de projetos

Gestão de Projetos

Ferramentas de gestão de projetos: conheça as 5 principais

Gerenciar um projeto é uma tarefa complexa e que demanda altos níveis de conhecimento e habilidades. Por isso, é fundamental contar com ferramentas de gestão de projetos que viabilizem a melhor execução das atividades e...

Amanda Laranjeira

Relatórios de timesheet

Gestão de Projetos

Como utilizar relatórios de Timesheet para melhorar a produtividade da sua equipe

Os relatórios de Timesheet são um excelente material para que gestores de um projeto ou setor planejem seus próximos passos rumo a produtividade por meio de dados consolidados.

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