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Conseguir identificar e realizar o gerenciamento adequado dos benefícios da empresa representa uma vantagem competitiva relevante, já que consegue atrair talentos do mercado e reter os colaboradores.
Existem diversos fatores contribuem para o sucesso de uma empresa. Porém, pode-se afirmar que equipes formadas por colaboradores engajados é um diferencial importante na hora de obter vantagem competitiva em seu segmento.
Mas, afinal, como atrair os melhores talentos para a sua empresa?
Neste artigo, mostraremos os benefícios que sua empresa pode oferecer para atrair talentos e formar equipes de alta performance.
Como utilizar a gestão de benefícios como vantagem competitiva para atrair talentos?
O mercado está cada vez mais competitivo, buscando os profissionais mais qualificados, com clientes mais seletivos e exigentes, e com produtos com ciclo de vida a cada dia mais curto, e em meio à uma grande crise econômica no País.
Considerando todos esses pontos, é preciso identificar uma vantagem competitiva para conseguir alavancar os negócios e atrair talentos. A gestão de benefícios, pode ser uma “carta na manga”, um diferencial importante para as empresas.
A gestão de benefícios consegue melhorar os resultados dos colaboradores e da empresa, de uma forma geral, através da retenção de talentos e do interesse dos melhores profissionais do mercado.
Tornando o time empresarial forte, com habilidades e competências bem desenvolvidas, promovendo um ganho relevante para a empresa.
Importância de oferecer benefícios aos colaboradores
Muitos gestores pensam que oferecer benefícios é importante apenas aos colaboradores. A verdade é que o benefício traz muitos aspectos positivos também à empresa.
Ter um colaborador que trabalha com satisfação e engajado com sua função permite que se tornem embaixadores da empresa e entreguem sempre os melhores resultados!
Ao oferecer vantagens e benefícios aos colaboradores, a empresa terá:
- Colaboradores mais motivados;
- Aumento da produtividade e melhora na qualidade dos trabalhos;
- Colaboradores que se tornam embaixadores da empresa;
- Diminuição dos índices de absenteísmo;
- Mais qualidade de vida no ambiente de trabalho; entre outros.
Atualmente, as empresas estão muito mais focadas em elaborar um plano de vantagens e benefícios aos seus colaboradores para que estas medidas resultem na entrega de resultados e na atração de talentos.
O que oferecer para atrair talentos?
Os benefícios possuem um impacto positivo na motivação dos profissionais, deixando-os mais comprometidos e motivados. Listamos abaixo alguns benefícios convencionais importantes para atrair talentos:
Vale-alimentação e vale-refeição
O vale-alimentação se refere a um benefício mensal que o colaborador possa comprar mantimentos em supermercados, mercearias e outros estabelecimentos. Já o vale-refeição é o valor que o colaborador pode utilizar para almoço (ou jantar) durante o expediente.
Vale-combustível
Importante para o colaborador que usa seu próprio veículo para se locomover até o trabalho diariamente.
Plano de saúde e odontológico
O colaborador e sua família usufruem de plano de saúde e odontológico em redes de atendimento com profissionais capacitados.
PL – Participação dos Lucros
Oferecer participação dos lucros não é apenas um benefício diferencial entre empresas, mas um grande incentivo motivacional para que cada colaborador sempre faça o seu melhor, para garantir o sucesso da organização.
Agora, listamos benefícios inovadores que podem ser o diferencial que sua empresa precisa para se destacar entre os talentos:
Viagem de incentivo
Experiências são algo que nunca poderão ser apagadas. Por esse motivo, empresas que implantam a viagem de incentivo podem perceber um engajamento maior de seus colaboradores.
Vale-cultura
Que tal oferecer um valor a mais para que seus colaboradores possam tomar um banho de cultura e expandir seus horizontes? É um benefício interessante e muito atraente.
Vale-despesas
Este benefício é ideal para as emergências do dia a dia. A empresa oferece um cartão pré-pago para o colaborador cobrir imprevistos no cotidiano.
Vale-presente
Seja para ele mesmo ou para presentear um amigo ou familiar, o vale-presente é uma ótima maneira de promover o engajamento dos colaboradores.
Prática de atividades físicas regulares
Na vida dos colaboradores, é importante o exercício físico, tanto para manter a saúde, como também para aliviar o estresse.
Oferecer um programa de exercícios físicos, ou incentivos remunerados, ajuda a garantir uma qualidade de vida melhor para o colaborador.
Bolsa de estudos
Oferecida como incentivo, a bolsa de estudos pode ser integral ou parcial, e vai além do que um benefício, é incentivo motivacional para o colaborador crescer ainda mais.
A bolsa pode ser para uma especialização, mba, pós graduação ou uma extensão profissional, que possa agregar tanto para a empresa quanto para o profissional.
No dress code
Muitos colaboradores não gostam da ideia de trabalhar em empresas com muita formalidade, principalmente em relação às vestimentas. O uso não obrigatório de uniformes ou roupa social é um grande atrativo, principalmente para o público mais jovem, das últimas gerações, como a Millennials.
Auxílio-creche
Caso a empresa tenha profissionais muito jovens, abaixo dos 30 anos, talvez não seja um benefício tão interessante. Mas para uma empresa com colaboradores que, em sua maioria, são mais maduros, é um benefício que pode fazer a diferença.
Automóvel
Um benefício utilizado para cargos com nível hierárquico mais elevado, a disponibilização de um veículo para o profissional se deslocar, é uma excelente estratégia para reter talentos, principalmente para os profissionais que fazem visitação à fornecedores e clientes.
O importante é oferecer benefícios que façam parte da realidade dos seus colaboradores para que eles se sintam realmente valorizados em suas necessidades e possam retribuir entregando mais resultados para a empresa!
Veja também: Motivação dos profissionais está ligada ao seu bem-estar
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