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A gestão de projetos é essencial em qualquer tipo de empresa, independentemente da natureza do projeto. Para isso, existem diversos livros que podem ajudar, inspirar e direcionar o trabalho e o gerenciamento.
Conheça hoje 10 obras sobre o gerenciamento de projetos que vão ajuda você a ter controle de todas as fases deles, ao respeito do orçamento e dos prazos e à melhoria do resultado final e da gestão em si.
Conheça os 10 melhores livros de gestão de projetos
Separamos 10 obras e alguns pequenos detalhes sobre o objetivo de cada uma delas. Há opções para todos os gostos, de modo que você com certeza encontrará aquela que será efetiva na melhoria dos seus projetos.
1. Introdução ao Gerenciamento de Projetos: Como gerenciar projetos pode fazer a diferença na sua vida – Eduardo Montes
O livro de Eduardo Montes sobre a gestão de projetos é bastante interessante para quem está dando seus passos iniciais na área. Ele busca convencer o leitor sobre a importância do gerenciamento.
E não é só isso. Ele apresenta o gerenciamento de projetos e as suas vantagens ao mesmo tempo em que expõe os 10 passos essenciais para que essa gestão obtenha o sucesso esperado.
2. O Produto Ágil: Product Discovery – Um guia sucinto para criar um produto em um ambiente de agilidade – Andressa Chiara
Essa obra sobre a gestão se volta especialmente aos projetos com prazo curto. Assim, a autora se preocupa em apresentar quais são as estratégias de gerenciamento que podem auxiliar nessa rapidez sem abrir mão da qualidade do resultado final.
A obra é objetiva e prática e realmente pode lhe ajudar a tirar do papel um projeto sem que isso exija prazos gigantes.
3. Lean Inception: Como Alinhar Pessoas e Construir o Produto Certo – Paulo Caroli
Paulo Caroli é engenheiro de software, autor e palestrante, um especialista em gestão de equipes e de projetos. Nessa obra ele se propõe a responder uma série de questões de extrema importância para o sucesso deles.
A obra já tem início com o levantamento dessas questões:
“Não importa o tamanho ou a área da empresa, todas se deparam com dúvidas e obstáculos na hora de lançar um novo produto: Por onde começar? Onde e por quem o produto será usado? O que é realmente útil para o usuário? Quais dessas funções são possíveis?”.
4. Gestão ágil de projetos: as melhores soluções para suas necessidades – Robson Camargo e Thomaz Ribas
Novamente a agilidade ganha foco nessa obra dos autores Robson Camargo e Thomaz Ribas. Eles se propõem a demonstrar como é possível agregar valor ao projeto:
“Ser ágil é ter a habilidade de entregar valor para os clientes, em um ambiente complexo, dinâmico e incerto, absorvendo rapidamente as mudanças e se adaptando constantemente. Não é sinônimo de velocidade. Dar mais valor à capacidade de adaptação a mudanças do que a elaboração de um plano perfeito é um desafio para as organizações.”
Também, analisam os problemas que algumas gestões encontram, como na adoção das mais modernas ferramentas antes do estudo se elas realmente se enquadram naquele ambiente.
5. Gestão por processos na prática – Cláudio Pires
Esse livro é de autoria de Cláudio Pires, CEO da área de saúde com especialização em Gerenciamento de Projetos. O objetivo dele foi apresentar conceitos e estratégias de gestão por quem a faz, na prática.
Ele convida o leitor a conhecer mais sobre o gerenciamento de projetos e a como vê-lo de maneira completa para traçar estratégias.
6. Gerenciamento de Projetos: Project Model Canvas (PMC)® – Manoel Veras
Nesse livro o autor Manoel Veras se dedica a demonstrar como o Project Model Canvas (PMC®) pode ser uma boa solução para o gerenciamento dos projetos. Com isso, ele apresenta uma espécie de manual de uso junto às vantagens.
7. Fundamentos do gerenciamento de projetos – André B. do Valle, Agliberto A. Cierco, Carlos A. P. Soares, José Finocchio Jr.
Essa obra faz parte de uma série de estudos promovidos pela FGV, a Fundação Getúlio Vargas. Os autores abordam a história do gerenciamento de projetos e o conceito que o envolve.
O livro também apresenta os impactos que uma boa gestão tem sobre os projetos, como fazê-la e quais ferramentas usar para isso.
8. Os 5 Desafios das Equipes – Patrick Lencioni
O autor Patrick Lancioni apresenta esse aclamado Best-seller que se volta ao gerenciamento de projetos. Para isso ele reúne uma série de informações que revelam 05 principais desafios de trabalhar em equipe.
Veja o review da obra apresentado pelo Publishers Weekly:
“Por meio de uma parábola, Lencioni oferece instruções claras para combater as tendências do comportamento humano que prejudicam o trabalho em equipe. Sucinto e agradável de ler, é indicado para todos aqueles que enfrentam as dificuldades inerentes à liderança.”
9. Blink: A Decisão num Piscar de Olhos – Malcolm Gladwell
Outra obra sobre gestão de projetos que não poderia ficar de fora da nossa lista é “Blink”, de Malcolm Gladwell, colunista do The New Yorker desde 1996. Ele tenta apresentar um olhar diferente sobre a gestão, que envolve impulsos.
Ao longo do texto o autor se propõe a demonstrar como é possível tomar decisões sem deliberar por muito tempo. A intuição e a confiança são essenciais ao gestor, como o autor busca comprovar ao longo do livro.
10. Empresas Feitas para Vencer – Jim Collins
O livro que fecha a nossa lista de obras sobre gestão de projetos é de autoria de Jim Collins. Ele se propõe a responder a questão:
“Por que algumas empresas alcançam a excelência e outras não?”.
A partir disso ele apresentam casos de sucesso e como otimizar seus projetos com base em estratégias de organização. Vale a pena conferir a leitura!
